notre activité à l'international

setec organisation s’implique dans la programmation, le montage et la conduite de projets ou programmes complexes et de grande envergure. Elle s’appuye sur les expertises pointues du Groupe setec et sur son réseau de partenaires publics et privés, internationaux et locaux, pour offrir la meilleure expertise disponible sur le marché.

Soucieux de construire un monde plus durable, nous agissons pour la transition écologique et énergétique en sélectionnant rigoureusement les projets sur lesquels nous intervenons.

Notre champ d’intervention couvre l’ensemble des zones et pays d’intervention du Groupe setec : Europe, Canada, Afrique, Océan Indien, Moyen-Orient, Amérique latine et Caraïbe.

Notre offre de services à l’international couvre à ce jour 4 principaux domaines d’intervention :

• La planification à l’échelle Urbaine et du Territoire
• L’adaptation et résilience des territoires et des infrastructures au changement climatique
• La programmation architecturale et la conduite de projets et programmes d’équipements publics (Éducation, Santé, Culture, Justice)
• Le management des grands projets d’infrastructures et d’aménagement

setec organisation se positionne comme le centre d’excellence en PMO du Groupe setec pour les Projets ou Programmes d’Infrastructures complexes ou à forts enjeux en France et à l’International.

Le PMO (Project Management Office) ou Bureau de Gestion de Projet est une organisation constituée d’un groupe d’experts dans leur domaine qui a pour but de soutenir la réalisation d’objectifs qualitatifs et quantitatifs d’un projet.

Il est chargé d’organiser, de coordonner et de piloter des activités de gestion de projet au travers des disciplines suivantes :

• Coordination / Intégration,
• Reporting,
• Gestion des délais,
• Gestion de l’Information et de la documentation,
• Gestion de la qualité,
• Maitrise des Risques et des Opportunités,
• Gestion des Interfaces,
• Gestion budgétaire,
• Assistance à la Gestion de contrat (ex: Gestion des exigences, gestion des avenants, etc.)
• Gestion de la configuration,
• Appui au Démarrage / Clôture de projet.

En fonction du contrat, du contexte et des spécificités de chaque projet, setec organisation s’appuie sur son expérience du pilotage de grands projets en France et à l’International pour mettre en place un PMO à la carte.

L’équipe PMO de setec organisation intervient le plus souvent en appui direct de la direction de projet, en mobilisant les moyens en termes de ressources humaines, d’organisation et d’outils les mieux adaptés.