Rénovation lourde de l’immeuble Le Malraux

Missions

Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en marché global de performance

(Perspectives © Atelier du Pont)

Dans le cadre de l’exercice de ses missions de gestion de l’eau potable de Paris, Eau de Paris, a interrogé sa gestion immobilière notamment au regard de la répartition entre les biens dont elle est propriétaire et ceux dont elle est locataire. Elle a acquis en décembre 2022 l’immeuble « Le Malraux » situé au 19 Boulevard Vincent Auriol, dans le 13ème arrondissement de Paris pour y installer son siège social dès janvier 2026 au terme d’une lourde rénovation du bâtiment.

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Le programme Malraux affiche des objectifs ambitieux :

  • Un objectif de performance énergétique à la fois pour le confort des usagers et l’exemplarité des instances publiques ;
  • Un objectif d’amélioration de l’organisation des espaces de travail pour offrir aux collaborateurs un cadre de travail agréable ;
  • Un objectif économique en gestion immobilière sur le long terme.

Eau de Paris a opté pour une procédure de Marché Global de Performance (MGP) en dialogue compétitif pour répondre au mieux aux objectifs définis par le programme. Le titulaire du MGP a été désigné début juin 2024.

L’opération a consisté à :

  • Réaliser les études nécessaires à la réhabilitation du bâtiment ;
  • Réaliser les travaux de réhabilitation du bâtiment avec un planning très contraint ;
  • Assurer la mise en œuvre de la maintenance et l’exploitation de ce nouveau siège sur la base des objectifs fixés en matière de performance notamment.

Nos missions pour la rénovation lourde de l’immeuble Le Malraux

setec organisation, intervient en tant qu’AMO au côté d’Eau de Paris pour assurer un suivi et une assistance tout au long de la rénovation de l’immeuble « Le Malraux ». Notre mission consiste à accompagner le maître d’ouvrage en phase de conception, de réalisation et d’exploitation-maintenance.

Le programme de rénovation du bâtiment « Le Malraux » a fixé des engagements performanciels et environnementaux dont il a fallu, à travers notre mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, assurer une vérification et une gestion rigoureuse.

Notre mission s’est déroulée dans un planning travaux très contraint et ainsi avec un fort accompagnement de la MOA.

Cette opération de rénovation comprend également un volet réemploi et d’économie circulaire que setec a suivi, ainsi qu’une labélisation BBC-Effinergie et BBCA.

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Challenges

  • Engagements performanciels et environnementaux forts
  • Réemploi et économie circulaire en phase curage
  • Accueil de public externe en RDC

Chiffres clés

R+9
nombre d’étages

7 100 m²
superficie

450
postes de travail

23,5 M€ HT
coût travaux

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