Véloroute des 5 Lacs – Section Centrale

Missions

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Management de projet :

  • planning
  • organisation et animation de réunions
  • reporting
  • mise en place d’outils
  • retours d’expérience

Le projet de la véloroute (itinéraire cyclable) des 5 Lacs doit permettre de créer une infrastructure continue qui relie les 5 grands lacs alpins naturels : Léman, Annecy, Bourget, Aiguebelette et Paladru. Le tracé est identifié en plusieurs sections pour un parcours de 160 à 200 km selon les options qui seront choisies.

La Région Auvergne-Rhône-Alpes assure la maîtrise d’ouvrage de trois portions (montée du Chat pour 1km, traversée d’Aix les Bains pour 200m et l’Albanais pour 26km) de la section centrale de l’opération qui s’étend du lac d’Annecy au lac du Bourget. Avec l’aménagement de ces 3 portions sous MOA Région et d’une portion complémentaire sous MOA Grand Annecy, la section centrale de l’itinéraire des 5 Lacs disposera d’un itinéraire continu, jalonné et sécurisé d’ici 2026. Cet itinéraire et les infrastructures associées ont pour but de répondre a un double besoin concernant les déplacements cyclables :

  • le cyclotourisme en desservant des centres d’intérêts architecturaux, culturels et naturels tout au long de l’itinéraire ;
  • les usages quotidiens en desservant les bassins de population et d’emplois majeurs ainsi que les grandes infrastrctures publiques (gares, écoles, établissements de loisirs…).
Nos missions

La mission confiée à setec organisation consiste en une assistance à maîtrise d’ouvrage relative au management du projet de la véloroute des 5 Lacs et comprend :

  • L’élaboration du référentiel du projet et le suivi de sa bonne mise en oeuvre ;
  • L’élaboration du planning de référence ;
  • La gestion du planning du projet (suivi, alerte, relance, mise à jour, optimisation, conseils et expertise…) ;
  • L’élaboration et le suivi du plan de management de projet ;
  • L’organisation et l’animation des différents types de réunions de coordination nécessaires au bon avancement du projet ;
  • La mise en place et le suivi des outils nécessaires au reporting ou au suivi du projet ;
  • La réalisation de retours d’expérience des différentes étapes du projet.

Challenges

  • Coordination multi-acteurs et gestion de différentes portions sous maîtrise d’ouvrage (MOA) variées
  • Double objectif : cyclotourisme et usages quotidiens
  • Gestion du planning et du suivi de projet

Chiffres clés

15 000 000 d’€
Montant du projet

À découvrir également dans "Mobilités actives"

Réparation et renforcement de la Corniche Kennedy

Véloroute de la Vallée de Maurienne

Plan et Programmation vélo de l’Essonne