La ZAC de Ferney-Genève innovation, située dans la ville de Ferney-Voltaire est un projet d’aménagement urbain et de développement économique ambitieux. Il s’inscrit dans le contexte du Cercle de l’Innovation, un grand projet urbain de développement économique Franco-Suisse au cœur de l’agglomération genevoise.
Piloté par la SPL territoire innovation, l’objectif du projet est de redynamiser la zone d’activité commerciale et d’urbaniser 30 ha en cœur de ville. La programmation du projet totale de 65 ha prévoit 195 000 m² de surface de plancher d’activités économiques, 2500 logements neufs incluant des équipements innovants (crèches, équipements sportifs, parking mutualisé) et des espaces publics de qualité. Le projet se veut innovant et durable en intégrant des matériaux biosourcés, en développant les mobilités décarbonées et en utilisant un réseau de chaleur innovant.
Le projet est divisé en 4 secteurs opérationnels.
- Très la Grange : opération de logements neufs
- Paimboeuf : opération de logements neufs
- Cité des savoirs : opérations tertiaires neuves
- Poterie : requalification d’une zone d’activité commerciale et artisanale
Le projet est en phase de démarrage opérationnelle qui s’inscrit dans des dynamiques complexes. Il nécessite un travail important de pilotage, de coordination et d’arbitrage.
Nos Missions
Dans le contexte du passage de la ZAC en phase opérationnelle, notre rôle est d’assister la SPL Terrinnov dans l’organisation, le pilotage et la coordination du projet à travers de 3 volets : OPCU, OPC-IC, OPC travaux.
Notre rôle consiste à :
Fournir les éléments essentiels de suivi opérationnel et d’aide à la décision en les contextualisant à la fois sur un plan stratégique mais également opérationnel.
- Coordonner et organiser les acteurs du projet afin d’assurer une cohérence d’ensemble et la bonne marche en avant de ce dernier.
- Coordonner l’ensemble des actions menées par l’aménageur, en phase d’étude, procédure et de travaux.
- Piloter des opérations ou groupes d’opérations complexes en intégrant les contraintes du terrain dans la vision stratégique.
- Conseiller, assister ou alerter les équipes de la SPL sur un ensemble de sujets techniques et règlementaires qui peuvent mettre à risque vos objectifs coûts, délais et qualité.
Pour cette mission, nous avons déployé un outil web-sig interne conçu spécifiquement pour des missions d’OPCU et permettant d’intégrer l’ensemble des données au sein d’un outil cartographique.
Pour les missions d’OPCIC et d’OPC travaux, nous avons également mis en place des méthodes de gestions innovantes telles que le Lean Chantier ou l’outil BULLDOZAIR pour automatiser les visites et gagner en efficacité.
