Dans le but de mettre en œuvre ses objectifs en matière d’aménagement du territoire, de développement économique et de production de logements, tels qu’ils ressortent des différents documents de planification, la Communauté d’Agglomération Cannes Pays de Lérins souhaitait créer une Société Publique Locale. Sa vocation est de porter les études préalables, les grands projets d’aménagement et les équipements publics au service de l’attractivité du territoire.
La CACPL doit disposer d’une vision très large des activités qui pourraient être exercées par la future SPL dans ses domaines de compétence. Notre intervention avait pour objectifs de :
- Définir l’organisation et identifier les besoins humains et techniques nécessaires au sein de la SPL à court, moyen et long terme
- Clarifier le cadre juridique pour définir le périmètre d’intervention géographique et fonctionnel de la SPL
- Présenter un plan d’affaires à 10 ans (bilan, compte de résultats, plan de trésorerie) exposant les principaux risques financiers et qui servira de guide lors des premières années d’intervention de la SPL
- Rédiger les statuts de la société et accompagner la collectivité dans toutes les phases amont nécessaires à la création de cette SPL
Nos missions dans le cadre de la mise en place d’une SPL pour la Communauté d’Agglomération Cannes Pays de Lérins
- Cadrage du champ de compétence de la future SPL et de sa stratégie d’intervention (clients, prospects…)
- Définition du plan d’affaires à 10 ans
- Benchmark de structures comparables
- Définition des moyens humains et matériels adaptés au plan d’affaires (profils, expérience…)
- Conseil sur la stratégie immobilière et patrimoniale
