Rénovation du centre nautique Étienne Gagnaire

Le centre nautique Étienne Gagnaire est un équipement sportif structurant de la Ville de Villeurbanne. Construit en 1973, cet établissement recevant du public (ERP) comprend un bassin olympique intérieur de 50 m, une pataugeoire couverte, deux bassins extérieurs, ainsi que de nombreux espaces annexes : plages, gradins, buvette, locaux administratifs et techniques, logements de fonction et vestiaires.

Implanté à proximité de l’Astroballe et du pôle d’échanges multimodal Laurent Bonnevay, le site présente des consommations énergétiques très élevées, liées à la fois à l’intensité de son usage et à l’état général du bâti. Le projet s’inscrit dans la volonté de la municipalité d’améliorer durablement la performance énergétique de l’équipement, tout en optimisant ses conditions d’exploitation pour accueillir le public, les scolaires et les associations locales.

L’opération est conduite en site occupé, avec un phasage des travaux permettant d’assurer la continuité du service public. Elle est réalisée dans le cadre d’un Marché Global de Performance, intégrant un engagement de résultats et un suivi des performances sur plusieurs années après la livraison.

Notre mission pour le centre nautique Etienne Gagnaire

setec organisation accompagne la Ville de Villeurbanne en tant qu’Assistant Technique à Maîtrise d’Ouvrage sur l’ensemble du projet.

Les équipes assurent le management global de l’opération, incluant le pilotage des délais, des coûts et des risques. Elles interviennent dès la phase de consultation avec la préparation du dossier de consultation, l’assistance à la passation du Marché Global de Performance ainsi que des marchés de prestations intellectuelles.

En phases études et travaux, setec organisation planifie et analyse les études de conception, accompagne l’obtention des autorisations administratives et coordonne l’ensemble des intervenants. La mission comprend également le suivi contractuel, administratif et financier du projet.

L’accompagnement se poursuit jusqu’à la réception des ouvrages, avec la conduite des opérations préalables à la réception, la gestion de la garantie de parfait achèvement et le suivi des engagements de performance sur une durée de trois années après la réception des travaux.