Zayed National Museum

Comment piloter un projet culturel et patrimonial complexe comme Zayed National Museum, de la programmation à l’ouverture ?

À quelques mois de son ouverture officielle, le Zayed National Museum faisait face à un défi majeur : coordonner l’installation des collections, mobiliser de nombreux intervenants internationaux et tenir une date d’ouverture non négociable. setec organisation a été mobilisée pour apporter un pilotage opérationnel renforcé et sécuriser les dernières étapes du projet.

Mission réalisée par setec organisation

setec organisation a été missionnée en urgence pour sécuriser l’ouverture du Zayed National Museum dans un calendrier contraint et non négociable.
L’intervention s’est articulée en deux phases :

Phase 1 – Diagnostic : analyse rapide et opérationnelle de l’état d’avancement du projet, identification des risques critiques et priorisation des actions.
Phase 2 – Accompagnement opérationnel : coordination de l’installation des œuvres, organisation des flux d’information et appui à la prise de décision jusqu’à l’ouverture.

Les équipes sont intervenues en appui direct du client et des parties prenantes (régisseurs, entreprises, institutions prêteuses), avec une approche pragmatique centrée sur la résolution des problèmes et l’adaptation continue.

Le dispositif s’est appuyé sur un fonctionnement en binôme et en roulement, garantissant à la fois intensité opérationnelle, continuité et efficacité sur site.